الإصلاح الإداري

5000+

عدد الطلبات المستلمة

21.3%

نسبة المتقدّمات من النساء

43

عدد المراكز التي تمّ ملؤها

38

عدد المراكز التي سيتمّ ملؤها خلال الأشهر الستة المقبلة

تمّ إنشاء التعيينات في الإدارات والمؤسسات العامة للمناصب القيادية في القطاع العام ضمن إطار مسار إصلاح الإدارة العامة في لبنان، وبما يتماشى مع قرارات مجلس الوزراء والأطر القانونية الناظمة للتعيينات في المناصب العليا في القطاع العام. وتتولّى وزارة الدولة لشؤون التنمية الإداري، بالشراكة مع مجلس الخدمة المدنية، تنسيق وتنفيذ هذه الآلية، التي تعتمد إطارًا موحّدًا وشفافًا وقائمًا على الجدارة، لتعيين القيادات العليا في الإدارات العامة والمؤسسات العامة والهيئات الناظمة والهيئات المستقلة، بدلًا من الممارسات المجزّأة والاستنسابية التي كانت معتمدة سابقًا.

ترتكز هذه الآلية على مجموعة متعاقبة من المراسيم والقرارات التي كرّست مشروعيتها وواكبت تطوّرها. وقد أُقرّت للمرة الأولى بقرار صادر عن مجلس الوزراء بتاريخ 12 نيسان 2010، حيث تمّ اعتماد منهجية قائمة على الكفاءات لتعيين المناصب القيادية، ونُفّذت بإشراف وزارة الدولة لشؤون التنمية الإدارية. وقد هدفت هذه الخطوة الإصلاحية إلى مكافحة الفساد والمحسوبيات في التعيينات، وإرساء آلية واضحة وشفافة، وتأمين تكافؤ الفرص بين جميع المواطنين اللبنانيين، واعتماد الكفاءة والمهارات كأساس للاختيار، وتعزيز العدالة في الوصول إلى المناصب القيادية.

في عام 2025، أقرّ مجلس الوزراء الصيغة النهائية لآلية التوظيف في المناصب القيادية في القطاع العام، تلا ذلك إصدار تعديلين أعادا تفعيل الآلية وطوّراها وسرّعا تنفيذها، بما يضمن انسجامها الكامل مع المتطلبات القانونية الراهنة، مع الحفاظ على جوهر الإصلاح وأهدافه الأساسية.

ترتكز آلية التوظيف على مبادئ الكفاءة والشفافية والحياد والنزاهة، بما يضمن أن تكون التعيينات في المناصب العليا قائمة على الجدارة وتكافؤ الفرص ووفق معايير واضحة وموضوعية. كما تهدف إلى تعزيز المساءلة، ومنع تضارب المصالح، ورفع مستوى القيادة والأداء المؤسسي، ودعم التنوع والتوازن الجندري، واستعادة ثقة المواطنين بالتعيينات في القطاع العام.

وقبل الإعلان عن أي مركز شاغر، يتم إعداد الوصف الوظيفي وشروط الأهلية وفقًا للقوانين والأنظمة المرعية الإجراء، بما يضمن الوضوح والتناسق والتوافق مع حاجات الإدارة المعنية. ويتم نشر المراكز الشاغرة عبر بوابة إلكترونية مخصّصة للتوظيف القيادي على موقع وزارة الدولة لشؤون التنمية الإدارية، حيث يُفتح باب الترشّح لكل مركز لمدة محدّدة. ويُطلب من الراغبين بالتقدّم تعبئة استمارة إلكترونية موحّدة وتقديم طلباتهم حصريًا عبر هذه البوابة ضمن المهلة المعلنة.

تُجرى عملية التوظيف للمناصب العليا عبر ثلاث مراحل محددة بوضوح: الفرز الأولي، التقييم الرسمي، والمقابلات.

1

FIRST FILTER

Candidates are assessed based on 8 required criteria on a Pass/Fail basis. Only those passing all 8 criteria are shortlisted to the formal assessment stage.
ANONYMIZED ASSESSMENT PROCESS

2

FORMAL ASSESSMENT

Candidates are evaluated by representatives from the CSB, OMSAR, and the concerned minister. Applicants whose scores are higher than the cutoff proceed to the interview stage

3

INTERVIEW

Shortlisted candidates are interviewed by the Minister of OMSAR, CSB, the concerned minister, and three experts

RESULTS

Assessment Criteria

1

Academic Qualifications

Years of Experience

Language

Foreign Language

Nationality

Possess all Civil Rights

Age

Other Requirements

2

1

Professional Experience

  • Additional years of general experience
  • Additional years of specific relevant experience
  • Previous relevant experience in leadership positions

2

Educational Attainment

Advanced degree in the relevant field (MA/MS or PhD)

3

Professional Development

  • Publications and other relevant studies
  • Professional and specialized Trainings

3

1

Leadership skills

  • People management (motivation, delegation, corporate culture, conflict resolution)
  • Decision making and problem solving
  • Change management
  • Strategic thinking and logical reasoning
  • Innovation and creativity

2

Functional

  • Project management
  • Communication skills (oral skills, language fluency, confidence, organization of ideas)
  • Stakeholder management
  • GRC (governance, risk and conflict management, compliance)

3

Behavioral

  • Formal appearance
  • Charisma and body language
  • Ethics and values
  • Job interest (knowledge of market, stakeholders, and entity)

Applicant 1

Score: X

Applicant 2

Score: Y

Applicant 3

Score: Z

...

Applicants are ranked based on their combined scores from the formal assessment and interview. The interviews report and list of top applicants is shared with the PM, and the CoMmakes the final appointment decision.

Assessment Criteria

Weight

1

Pass/ Fail selection based on minimum desired criteria

2

Selection based on score

Weight

قرارات آلية التعيينات في الإدارات والمؤسسات العامة